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甘肃易胜博网站_易胜博手机版2018年中工作促进会暨物业管理经验交流现场会
时间:2018-08-20 16:03:00 来源:易胜博网站_易胜博手机版
  
    2018年8月17日,易胜博网站_易胜博手机版在陕西周至楼观印象酒店召开《2018年中工作促进会暨物业管理经验交流现场会》。本次会议以“总结交流 查补不足 强化措施 促进工作,相互学习 分享经验 团结进取 共谋发展”为主题。主要任务是:对2018上半年的各项工作进行总结对比,正视不足,制定纠改措施,有效贯穿到下半年工作中,确保完成全年目标计划,并现场观摩学习周至项目营销策划、物业服务先进经验。
 
  
      集团董事长王玉茂、集团高管以及各部门、各易胜博网站、各项目负责人共计80人参加了会议。
 
 
  
 
    上午,与会全体人员参观了周至易胜博网站·毓秀花园小区物业管理和在建工程的建设情况,听取了销售副总“营销策划方案”和“负氧离子健康养生新科技”的介绍,与会人员进一步明确了在周至召开本次会议的重大意义。

       
      
  下午,高昂激越的《团结就是力量》大合唱,将会议提升到了团结协作、加快发展的高度。首先,集团常务副总庞锦峰做了《甘肃易胜博网站_易胜博手机版2018上半年工作报告》。《报告》对上半年各项经营指标和主要工作从项目竣工验收备案、上年结转及新开工工程、工程完成进度、销售资金回笼和重点工程、预算合约、商品房销售、财务保障、审计督查、商场经营、内部管理等方面进行了总结,分析了存在的问题。对下半年工作,《报告》指出:一是要统一思想,加强协作,明确目标,正视不足,强化内部管理,抓好全员专业学习培训和作风纪律整顿;二是要强化工作措施,推进项目建设;三是要真诚服务,确保完成年度销售任务;四是要坚持不懈狠抓安全生产;五是要千方百计完成全年目标计划。《报告》总体上讲成绩实事求是,查问题不躲不藏,定措施具体到位,为下半年目标任务的实现提供了措施和保障。
 
  
   
    王小军副总经理、张建强总工程师分别就上半年财务、工程情况做了汇总报告。各项目负责人对上半年工程、销售及财务工作先后做了分析汇报。周至、海南、秦安项目物业经理围绕“如何提升物业管理水平”进行了交流发言。
 
   
     
 
  

    王玉茂董事长在肯定成绩的基础上,从两大方面讲了贯彻意见。一是强调物业管理行业已步入大市场大营销时代,要求树立“以业主满意为中心”的服务营销理念;建立完善的服务营销监督制约机制;打造“学习型”高素质服务营销团队,并要总结推广好的经验做法,确保物业管理工作再上新的台阶。二是要求集团所有管理人员要“加强学习,理清思路,保持状态,以身作则,提升管理,重视安全,严格落实”。脚踏实地、同心同德,确保完成全年目标计划。并对目前的工程、销售、建筑、装饰、审计和物业景观、园林规划等工作进行了具体安排。
  最后,主持会议的副总经理对会议情况进行了全面总结,并就会议精神的贯彻落实做了强调安排。

 
 
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