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易胜博网站集团“我是特种兵”第四期训练营
时间:2019-08-24 10:41:00 来源:易胜博网站集团

2019年8月22日,易胜博网站集团“我是特种兵”第四期训练营,在宁夏固原市万和酒店会议室举行,宁夏固原项目34名员工参加培训,无一人请假。由于连日下雨,本期拓展体验以室内为主。

迅速集结,报数分队,各自自我介绍,从相互不认识到互相了解、鼓劲加油,再到协作配合、共同努力!

团队建设~两对选出队长、副队长、宣传员、安全员、旗手,展示队名、口号、队歌。

王者一队VS王者二队
步调一致~练习,面对面监督。


流程管理~看似游戏,但绝非游戏。“流程”和“管理”是不可分离的,目标~规则~流程~配合~执行~成功。成功与否,很大程度上,取决于规则的执行和细节的把握。两队相继成功,王者二队领先。
总结分享~把流程管理的项目训练运用到工作当中,完成好一项工作,要如何进行流程管理。
上午的项目体验结束,王者二队领先。
生命动力圈~规则、要求,目标一致、手口一致、协调一致,完成目标。各队赛前讨论。

项目目标:二十分钟挑战2000转,挑战开始。
工作当中,无数的二十分钟完成的目标,累积起来,就是我们一月、一年完成的目标。定好目标,然后齐心协力、步调一致、执行到位、做到极致。所以,一定是目标决定现状,两个队自选的目标太低,而2000转的目标,就像公司制定的工作计划、目标任务,团队只有服从、执行、配合、努力,不退缩、不停留,还有对方团队给到的压力,我们就能做到最好。
团队密码~训练目的:任何一项工作的完成,动脑筋、找方法,团队默契,都是非常重要的。
第一轮,二队完成;第二轮,一队获胜;逯总:第三轮,提高难度,队员之间不许沟通,不许说话,不许用笔或手机记录,团队配合,找对方法,高效完成。最后一队获胜。
分享~完成每一项工作有很多种方法,并与团队之间的沟通方式、理解和执行程度都有很大的关系,所以做任何事不能固化思维,要不断地创新理念,更新方法,去获取成功的密码。

截止目前,一队382分,二队385分,所以一队表演节目。演员~王者一队,观众兼大众评审团~王者二队,大家度过了轻松愉快的30分钟。
最后一个项目,也是最能考验团队协作,挑战团队意志力,体现团队实力的项目~【抢渡金沙江】。选出了十名桥墩,教练讨论作战方案,交代运送规则。
十名桥墩

四次各种违规、返回、重来后,23名战士运送过江,但是,因为违规而带来的后果,付出的代价,确实让人心疼和后怕…
桥墩很重要,忠诚、坚持、付出很重要,守规则、不违规更重要。
分享~做好自己,用完美的结果来证明你的优秀卓越。


 
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